公司战略研讨会议程，公司战略研讨会感想

大家好，今天给各位分享公司战略研讨会议程的一些知识，其中也会对公司战略研讨会感想进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

本文目录

1. 在现代职场中，如何开好一场会议？
2. 三抓三促专题研讨会主持词
3. 开会技巧

在现代职场中，如何开好一场会议？

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2020年02月27日·优质职场领域创作者

在现代职场中，如何开好一场会议？高效会议已经成为现代职场中必不可少的一部分。如何开好一场高效会议呢？个人认为主要从以下三个方面来考虑：

一、会议前（准备工作）

1.明确会议目的，提出会议大纲；

2.确定参与人员；

3.准备会议相关资料。

二、会议中（现场实操）

1.会议主持组织与会者通过会议大纲做好沟通讨论工作；

2.适时抓住问题点进行深度讨论，以便得出结果；

3.做好会议记录，明确会议项目责任人及完成日期。

三、会议后（跟进执行）

1.专人跟进相关责任人的执行力度及会议项目进度，及时更新项目进度；

2.对于会议后项目遇到的问题及时进行解决。（如进行下次会议…）

3.直到会议所有项目都完成。

现代职场中召开会议的目的主要是通过面对面的高效沟通，推进工作进度。难度在于执行层面。只要按照上述进行，做好进度跟踪，确保执行力度一定可以达到高效会议的目的。

（图片来源于网络，如涉及侵权请联系我删除，谢谢！）

三抓三促专题研讨会主持词

今天我们在这里举行专案组动员部署会议，我非常荣幸主持本次会议，感谢专案组的同志们参加本次的部署会议，这次部署会议对我们专案组的今后工作时很大帮助的，咱们这个专案组的工作人员都是非常优秀的，本次专案组动员部署会圆满成功。

开会技巧

1.掌握好开会技巧非常重要。

2.开会是组织工作、提高效率、协调团队、分享信息的必要活动。

若没有良好的开会技巧，会议效率低、信息共享不畅、沟通效果差。

因此掌握好开会技巧对于个人和团队的工作效率都有很大帮助。

3.掌握好开会技巧需要注意以下几点：规划议程、确定参与者的角色、保证会议时间充足、引导参与者讨论、准确记录决策、跟进会议结果。

同时还需要注意沟通技能的准备，比如聆听、发言技巧、应对突发情况等等。

只有全面掌握好这些技巧，才能够更好的主持会议，提高工作效率。

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！