上交大安泰MBA通过MIT斯隆管理学院创新的战略管理项目

上交大安泰MBA通过MIT斯隆管理学院“创新的战略管理”项目

上交大安泰MBA通过MIT斯隆管理学院“创新的战略管理”项目 上海交通大学安泰经济与管理学院

【MBAChina网讯】“不要被过去所阻碍，做些更精彩的事情！

――英特尔创始人 罗伯特?诺伊斯

2009年，美国Kauffman基金会发布了一份专门针对MIT创新创业的调研报告。这份调研报告显示：全世界以MIT技术为依托的公司共有25800家，并且每年还以数百家的速度在增加。2009年，MIT校友公司共创造了超过两万亿美元的年产值，其中就有题记中的英特尔公司。而如果这些公司组成一个独立的经济实体，则可在世界上位列第11位。

在很多人眼中，MIT是一个创新的摇篮，同时也是企业家的摇篮。究竟是什么造就了MIT的创新文化？2018年10月1日，上海交通大学安泰经管学院MBA美东MIT创新之旅游学团的51名学员在结束了哈佛的2天课程后开启了此次游学的第二站，用3天时间去探寻MIT创新摇篮的秘密。

欢迎仪式在MIT著名的多媒体中心拉开帷幕。MIT Sloan商学院全球项目Senior Director Stuart Krusell代表MIT Sloan商学院欢迎了交大安泰游学团的到来。

简短的致辞中，他也向游学团的成员们抛出了问题：你们对这3天的课程期望是什么？同学们踊跃发言提出了自己的期待后，Stuart指出：MIT不止有严谨的技术，也有管理的艺术，两者的结合即是对校训Mens et Manus（手脑并用）的最佳诠释，也因此造就了如今的MIT。通过3天的教室课程和企业参观后，安泰游学团的成员们充分体会这一深藏于MIT课堂和校园中的MIT精神。

*创业不易，夯实理论基础*

作为交大安泰MBA首次与MIT正式合作的游学项目，为了让交大学子们充分感受MIT的校园和学风，在组织方的精心安排下，3天的课程都放在了不同的教学楼进行，学员们因而有幸体验了宽敞明亮的MIT新媒体实验室大楼、气派端庄的Sloan商学院以及充满了创业氛围的Tang Center。

所有课程均由MIT知名教授授课，以理论和案例相结合的方式探索了企业经营战略和创新与创业等非常实用的课程，内容涵盖战略规划、人力资源、营销管理、全球化视角、创业方法、数字化前沿发展，既有广度又有深度。课堂上同学们和老师积极互动，以主动学习的方式彼此交流、碰撞思想、分享感悟。

Elaine带来的Disciplined Entrepreneurship Corporate Entrepreneurship，通过介绍24个创业步骤和Spicy Boys的案例，学员们了解到创业者需要考虑多少问题才能在“九死一生”的创业过程中最后存活下来。

博学又可爱的Stephanie分享了她的对于数字化时代下商业模式的研究成果（What’s Your Digital Business Model），她用四格矩阵帮助企业定位在当今数字化环境下的业务模式以及未来应该如何调整自己的业务形态来应对未来AI、数字化等新浪潮的挑战。

儒雅帅气的Emilio则关注于人力资源相关的课题，这位喜欢中国谚语的教授以一句“当风向改变时，有人筑墙，有人造风车”引发学员们思考为何人们对工作的投入感如此之低、又用google的例子解释激励人们工作的因素，最后引出ABCD四象限理论引导学院通过多层次看待工作中人们的激励问题。

幽默风趣的张娟娟教授带来的Marketing and Innovation，以节奏快、内容多的满满干货讲述Marketing and Innovation如何彼此成就、打造“识人、造市、行动、思考”的闭环以及如何在没有独特的技术或资源的情况下进行创新和营销，学员们常常被她生动的讲述引得哄堂大笑后又跟着她的思路进行复盘和思考。所有课程让学员们感受到创新与创业的不易，无论对各自未来创业或是作为职业经理人的发展都有极强的实用性指导意义。

幽默风趣的Hiram通过非经济因素（尤其是政治、政策等）对企业造成的影响，启发同学们对Technology Entrepreneurs Go Global这一话题有更深入的理解；更有供职于高盛和财政部多年的Gary与学员们共同探讨区块链和比特币未来的商业应用这样的前沿课题。

*新意制胜，学习创业实践*

MIT拥有80位诺贝尔学奖得主、25800家技术依托企业，校友公司每年创造超过两万亿美元的年产值。这些闪亮的成绩来源于MIT特有的“创新创业模式”，这个灵活的模式将“政府、产业、学校、研究”充分衔接，带动了整个系统。此次游学团充分践行这一“产学结合”思想，分别对4家不同阶段和不同类型的企业进行参观及学习：

有Mobile Pixel这样真正意义上的Startup（初创企业），其灵感完全来源于创始人自己在Amazon工作时的痛点，这位毕业于MIT的创始人也拿出了MIT一贯的hands-on（动手）精神，自己设计并制造了一款全新的携带式电脑屏幕，并慢慢将其打造成一款可以量产、即将发售的产品。

有已经在业内小有名气并被很多人看好的“准独角兽”企业BrainCo，这家曾被央视和湖南卫视报道过的企业所在的领域非常炫酷且硬核――大脑控制，或者说注意力监测，且目前已经有了量产化的产品，不仅如此，它还抱着Improve the World的理念打算为上肢残疾人士提供价格低廉但功能强大的由大脑控制的“机械臂”，当看到视频中残疾人运动员冠军通过使用BrainCo的产品实现多年以来与人握手、自己写字的愿望之后，学员们纷纷被BrainCo团队能够做出这么优秀的产品、践行如此造福他人的企业理念而深深感动。

此外，学员们还参观了位于码头附近的Mass Challenge创新孵化器公司，这家企业的创始人来自贝恩咨询，在金融危机中他们毅然放弃了高薪的工作，创造了MC这家以帮助初创公司成功为己任的非盈利公司，为敢于创业、有优秀创业理念但缺乏经验的年轻人提供创业指导、工作场地，甚至是介绍风险资金。

最后参观的则是被多次评选为最佳雇主的Google，在很多课程中Google都被作为案例被分析和讨论，而这次安泰美东创新之旅游学团则亲身踏入Google位于Boston的办公室，体验开放、自由、鼓励创新的工作环境，与其资深工程师面对面交流，这些体验都极其宝贵因而会被终身铭记。

*旅无止境，漫步异国风情*

俗话说，既要“读万卷书”，也要“行万里路”。此次美东MIT创新游学团充分身体力行了这一理念，团员们始终行走在波士顿、纽约的校园和大街小巷间，用脚步去丈量城市的广度，用眼睛去记录城市的深度。

学员们在Stuart的带领下参观了MIT校园，一路经过著名的船模陈列室、以“怪楼”著称的计算机科学中心、麦克劳伦大圆顶等等。

各种融合了后现代及新古典主义风格的建筑都在以无言的方式彰显MIT与其它大学的不同――它低调又不乏个性、庄严也不失诙谐、注重科技应用与人文精神的结合。如同镌刻在Sloan商学院巨型石英墙上写的那样，MIT Sloan商学院的任务是要培养自律、创新的领导者，推动世界的进步、创造伟大的想法来推进管理方式的进步。

在校园外，学员们漫步在波士顿最著名的Newbury商业街，穿梭于三一教堂、波士顿图书馆、昆西市场等知名地点，既像游客一样充满了好奇和新鲜，又像当地人一样尽情享受街头表演和各种当地美食，充分体验异国人文风情。

最后的结业典礼在MIT Samberg会议中心顶楼的露天会场进行。学员们在露台上将波士顿的美景尽收眼底，绚烂的夕阳仿佛给查尔斯河面镶上了金边，大家纷纷拍照留影记录下这美好的瞬间。Stuart Krusell代表MIT斯隆管理学院、王英萍老师代表上海交大安泰经管学院互相交换礼物作为感谢和留念。

短短十天的美东游学之旅结束之际，留给所有人的不仅仅是手机里满载着回忆的美景照片、行李箱里满满当当的纪念品，更多的则是对波士顿和纽约城市气质、哈佛和MIT大学气质的一种“润物细无声”的感染。MIT创新创业的魅力像一块巨大的磁石，吸引着希望学习技术、科学和管理的交大安泰学子们。追根溯源，Mens et Manus――手脑并用的校训即是MIT的秘诀所在，这与中国“理论联系实际”的说法有异曲同工之妙。创新创业，应当如此。此次美东创新之旅时间虽然短暂，但却给所有学员的留下深刻印象，并将受用终生。相信未来的中国亦能成为创新的摇篮，同时成为创业者的天堂。

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