亚沙归来沙9B队队员刘源霖分享沙9最佳管理课堂

【亚沙归来】沙9B队队员刘源霖分享：沙9-最佳管理课堂

【亚沙归来】沙9B队队员刘源霖分享：沙9-最佳管理课堂 电子科技大学经济与管理学院

沙9是指第9届亚太地区商学院沙漠挑战赛。亚沙赛是在亚太地区顶级商学院的MBA学员群体中展开的一项竞技体验式文化赛事。在内蒙古腾格里沙漠已经连续举办了9届。

此次非常荣幸作为电子科技大学沙9战队的一员，并最终和22个兄弟姐妹一起拿下了象征着最高荣誉的沙鸥奖。虽然只有短暂的4天，但足用一生回味。同时我发现亚沙是MBA最重要的一堂管理课。迫不及待想将其记录与分享！

1.管理者在逆境下的意志，决定了团队是否成功

在一个团队，一个组织，一个企业遇到巨大困难进入逆境时，管理者所表现的意志力非常重要，决定了团队是否可以走出逆境获得成功。

疫情打乱了一切，科大亚沙也不例外，原定领队由于个人不可抗的原因无缘沙9，赛事逼近，吕队再次临危受命，这已是他第三次带队。情况非常不理想，原有的队员选拔和训练计划都因为疫情而被迫停止，很多有实力的队员都无法参加。这种情况下吕队本可以放弃对沙鸥奖的执着，但是他没有，在老沙友的帮助下他重新开始组建团队，鼓励团队，布置战术，强调细节，仆人式呵护。最终赢得了团队，赢得了沙鸥。到达酒店的大巴上他说这是他的责任，他期望科大不缺席亚沙，不缺席沙鸥，期望这种文化可以得到传承。

毫无疑问，这次逆境中他展现自己强大的意志，如果不是他对沙鸥奖执着的信念，科大蝉联沙鸥奖将缺少一项必要条件。在基本锁定沙鸥奖后，他说他要抱着奖杯哭，这句话背后的话应该是这次真的是太难了。

2.领导力与教练技术

面对巨大的挑战只有把团队的心能够真正凝聚在一起才有成功的可能，这需要领导力。激发他人的潜力，完成一开始认为不可能完成的任务。这需要教练技术。

我们这次需要完成一个非常困难的目标，我们这个新得不能再新的团队需要去赢得沙鸥，这不是吕队一个人的目标，毫无疑问他一个人永远无法达成这个目标，但是需要他带领我们去克服困难，达成目标。他必须承担解决困难的责任。一路上吕队用“相信我，你没有问题”，“不要怕，有我在”，“我给你讲个故事：关于亚沙的……”，“我推你”，“用我的”等方式发挥着领导力。用各种鼓励，示范，指导，激励，观察，发挥着教练能力。

不止是吕队，全队22人都在各自发挥着领导力，都在尽在自己可能的去帮助其他人，去带领其他人。都在主动承担责任，激励队友。都在全心全意的为组织目标服务。这是一个非常完美的团队，是我们每个职场人特别向往的团队。

3.追随力

面对巨大挑战，大家能够团结一致，一往无前去达成最终目标，这需要好的追随力。最终我们每个人都出色的完成战术安排，交出满意的答卷。执行力、纪律、信任和必胜的信念，以及拼尽全力的勇气。这些因素呈现出团队成员优秀的追随力，这是达成目标必不可少的。

你摔倒了，但你必须站起来，因为你知道你的队友需要你

你抽筋了，但你必须咬着牙坚持到终点，因为你知道你的队友需要你

你很累了，但你必须推着他/她，拉着她继续向前，因为你知道你的队友需要你。

你的脖子早已酸了，但你必须跟紧脚印，因为你知道你的队友需要你。

你不敢感冒，不敢中暑，不敢失温，因为你知道你的队友需要你

亚沙路上太多故事，我们不止是追随着吕队，我们互相追随着彼此。

4.团队管理 不折不扣的敏捷团队

我们有明确的目标并且所有人都专注于达成目标(沙鸥奖)，我们有明确的战术计划，并且每天复盘调整。所有队员基本都是自组织，自管理，几乎没有发现任何的沟通障碍，完美协作。整个过程吕队整体把控游刃有余。这不就是一个完美的敏捷团队吗？敏捷的尊重，承诺，开放，勇气，专注的这些价值观一直贯穿于团队中。

5.危机管理

一路上看似风平浪静，其实暗藏杀气，稍有不慎可能沙鸥奖就擦肩而过。不知道吕队有没有提前想好如果我们错失了沙鸥奖，他准备讲什么话来激励我们。也许他真的会哭。

这次能取胜，我们团队危机管理确实做得很好，多年积累的经验助力我们全部安全按时完赛。

危机预防

预防危机是我们这次做得最好的一点，不论是前期装备采购，能量补给准备，医疗物资准备。还是赛中吕队按时提醒大家补水，补盐丸，补能量胶，补荷香正气叶，防寒等，还是赛前热身，赛后及时拉伸，早晚饮食规范等。这些繁琐的细节帮我们避免很多危险的出现。

危机处理

还是必不可免的出现了很多危急情况，任弘摔跤抽筋。军哥，远隆 中途严重抽筋，雨静出发时被水泡给当误了10多分钟。每次危机基本都是吕队扫尾处理和陪伴，其他人保持节奏，继续前行。每次看到他们重新回到关门组的前面，我就知道这次危险化解了，沙鸥可期。

转危为机

这些危机让我们更加注重第二天的比赛，更加认真的准备补给，更加认真的拉伸恢复，更加注重过程中的安全，这样在第二天我们基本没有任何意外，一举拿下第二天的比赛，将一直脚提前伸进了领奖台。

6.文化植入

文化植入的最好方式是讲故事，并最终让大家成为故事的主角，这样他们将对组织文化和价值观深信不疑，并会积极的传播和发扬。沙8队员带回了他们的故事，故事热血沸腾，吸引一帮人期望成为故事中的主角。一年后他们中有些人梦想成真，发现故事里都是真的。他们激动不已，想将故事传给新来的人。

这次亚沙后，我们20个新队员彻底被亚沙所洗脑，爱上了亚沙文化，也真正感受到了亚沙一次，沙友一生。

一路上我们听了很多沙7沙8的老故事，也听了很多沙9的新故事，最重要的是我们22个人也有了自己的故事。然后我们都希望将故事传下去，也希望科大亚沙未来还有更多的故事。就这样我们又和老沙友们一样成为了下一次亚沙的中坚力量，并自愿致力于将科大亚沙推向辉煌。

7.沙9的战略意义

我觉得3年5年后往回看，你会发现这将是科大亚沙史上最为关键一战，对未来科大亚沙的传承与发展起到了非常关键的作用。

如果科大缺席沙9，科大亚沙将迎来一年寒冬，痛苦而漫长。而现在却是欣欣向荣，沙9为沙10储备了大量的人才和经验。同时让未来的亚沙选手们知道不论多难，我们都不会放弃对沙鸥奖的执着。这就是我们电子科大的亚沙精神。

PS:

我经常思考驱使大家如此团结并愿意拼尽全力的最底层的原动力到底是什么？

是责任？是承诺？兴趣？荣誉？还是内心深处的”我可以”？或者其他，我还在思考中，也许需要多年后我才能想明白其中的道理。

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