公司治理制度?公司治理的七个基本原理
大家好,关于公司治理制度很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于公司治理的七个基本原理的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
本文目录
一、公司的基本管理制度是由谁制定的
1、人事部负责人即人事部经理,他全面负责主持人事部的劳资、人事方面的管理工作,对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理,并承担执行公司各项规程、工作指令。
2、人事部经理负责组织制定公司各部门的员工工作标准;负责拟定、修改公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度。
3、即人事部经理只能负责他职责范围内的公司、员工的一般劳动纪律、制度的制定,并不能制定公司的基本管理制度。根据我国《公司法》第46条的规定,公司的基本管理制度只能由董事会制定。
二、对于公司管理制度严格我们应该如何做好
一个公司有一个严格的管理制度是必然的,有句话叫无规矩不成方圆,站的位置不同,人的想法不同,应该员工站在老板的位置去想问题这个事情要是自己是老板应该会怎么办,老板呢也要站在员工的位置去想我要是员工这个问题我应该怎么去做,学会换位思考问题,困难问题就迎刃而解。
三、美团商家诚信经营制度处罚标准
美团投诉商家如果成功了商家会被扣分,分数达到一定的程度会有相应的处罚。
根据《美团点评网商户诚信公约及管理办法》规定:
在每次违规扣分后,系统会对当前商户诚信分进行计算;如【当前次违规扣分】满足了处罚条件则会依据处罚规则对商户进行处罚,细则如下:
1、美团点评工作人员在收到商户申诉3个工作日内核实;若判定商户提供的证据成立,则取消相应扣分项及处罚(如扣分产生了处罚)并将结果告知商户;若判定商户提供的证据不成立,则将核实结果告知商户并维持处理。
2、如商户恶意申诉或提供虚假凭证,美团点评将依据《商户违规扣分细则》扣除2分商户诚信分。
四、企业安全生产制度基本形式
1安全生产会议制度;安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度;
2、安全生产教育培训制度;安全生产检查制度和安全生产情况报告制度;
3、建设项目安全设施、职业病防护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)管理制度;
4、安全生产考核和奖惩制度;岗位标准化操作制度;危险作业管理和职业卫生制度;
5、生产安全事故隐患排查治理制度;重大危险源检测、监控、管理制度;劳动防护用品配备、管理和使用制度;
6、安全设施、设备管理和检修、维护制度;特种作业人员管理制度;生产安全事故报告和调查处理制度等。
五、员工不服从管理,不遵守规章制度怎么处理
其实,很多时候我们一直在怪员工,说员工不服管、执行力差、不遵守纪律。但是,作为公司或者制度制定方,你有没有考虑自身的问题:
一、你制定的规章制度合理吗?考虑到员工的诉求和实际工作情况了吗?很多企业的制度,简单粗暴,不给员工任何容错的机会,动辄就是罚款、扣工资,员工心里接受不了,他能不对制度抵抗吗?
第二、你做的制度培训了吗?员工理解了吗?很多企业都说,我制度下发了,也让员工学习了。但是,员工真的理解了制度的内涵了吗?员工知道违反了制度会有什么后果吗?
第三、制度制定出来了,你检查执行情况了吗,对员工进行及时纠正了吗?很多企业把制度做好了,就放在一边。员工一旦有了错误,就按着制度处罚:员工能服气吗?
所以,考虑好这些问题,咱们再说怎么办:
1、重新审视你的制度内容,看看是不是有不合理的地方,让员工觉得不可理喻的地方。
2、加强培训,让员工多学习制度,深刻理解制度,这样,制度才会深入到员工的日常工作中去。
3、制度执行要多检查,辅之以绩效考核。对遵守制度好的员工,要多加表扬和奖励。对违反制度的行为,要及时纠正惩处。让员工知道遵守纪律的好处,也让员工知道违反纪律的坏处。
所以,我的观点是:员工不遵守纪律,除了员工的问题,企业也要审视自己的做法。
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关于公司治理制度和公司治理的七个基本原理的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
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