五矿信托:完善内部管理机制谋求突破转型-信托公司内部审计
中证网讯(记者 石诗语)6月2日,记者从五矿信托获悉,在监管部门指导下,五矿信托深入落实“三分类”改革,基于自身资源禀赋优势,不断完善内部管理机制,积极谋求突破转型。
五矿信托相关负责人表示,在信托业务“三分类”框架下,该公司进一步明确业务发展战略和重点转型方向,根据信托服务实质对信托业务进行全面、准确分类。不断完善内部管理机制,积极调整生产组织架构,明确信托业务分类归口管理部门以及业务部门、合规管理部门、内部审计部门等职责,完善信息系统,为做好信托业务分类提供必要的资源和保障。
“我们大力做好信托业务分类实施后登记报送衔接工作,确保报送数据准确性。同时建立信托业务分类定期监测排查机制和追责问责机制,加强合规管理和数据核验,确保信托业务持续符合分类标准和监管要求。”该负责人向记者表示。
在标品业务领域,据该负责人介绍,五矿信托采取两条腿走路的路线,一方面加强与市场上优秀基金管理人、资管机构的合作,在投资研究、策略研究、资产配置等多个领域开展深度交流与业务合作;另一方面,持续做强自身专业能力,构建标品投研团队,在吸收优秀同业经验的基础上,快速做强自身的市场研判和主动管理能力。据了解 ,截至2022年末,该公司实现标品业务总规模4095.63亿元,占比达到54.93%。
此外,上述负责人告诉记者,五矿信托以服务实体经济为立业之本,积极贯彻落实国家宏观经济政策和产业政策,发挥信托制度优势,运用多种金融工具,为实体经济发展提供专业化、综合化的金融解决方案。截至去年末,该公司投向工商企业、基础产业等实体经济领域的规模为1939.44亿元。
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