富士康在全球都有办公地点，它的主要工厂在大陆，据说有三十多个，仅大陆员工就有好几十万，富士康成立只有几十年，郭台铭相继在大陆建设了很多个厂区，并且编制了很多个部门事务部，主要业务是苹果产品的代工制造，每年苹果都会发布多款系列产品，而这在市场上来说需要很大的产量满足市场需要，这些电子通信类产品主要是手机、电脑（台式、笔记、平板、主机）、电视、传统电话、周边设备（打印机、键盘、鼠标、音响（耳机）、存储器）、以及各种与主营业务关联性极强的设备或服务，涉及硬件（包括一些工厂、办公室等之需自家生产需要的设备：如自动化机械、工业机器人、模具等），或者相应的软件配套体系（如富士康自家用的生产系统、人事系统、通信系统、教育系统等等或网售之类的，甚至是考勤、安防），这都是一系列的制造相关的整个体系，富士康经过几十年的发展，起初规模很小，体积很小也很简单，人也不多，到后来全球近百万员工，而且进进出出的员工据说人次达到了几千万，很多商事个体或员工家庭都因富士康的存在而繁荣，可以说这个万亿市值的500强企业所影响和辐射的人群之多，之广，不仅在就业上养活百万人，所辐射的其它产业也因此注能，论代工据说它有王的称号，制造品质一流，年出货量很大，它代工的产品服务都是市场上水平较高的，尽管占有率很低，但绝对是少数人的奢侈品。

事业群化

十几个事业群下面可能还能分出事务部、事业组、甚至更细致，这就是一种管理，分工有序，据说鸿海有好几百的子公司，所以富士康的每个人都只是很多层级里的隶属。

很多的设备

富士康的SER显示它的设备量很大，有多少万，所以它在节能方面做了很多工作

人

男女比例

大半的男性，平均最大年纪只有中年

分工

很大比例都是普通底层员工

具体

它的园区配套很完善，吃喝玩乐感觉就像工作生活一条龙，在管理上从不缺失，很到位，很细致，不含糊，员工照顾的很周到

当然需要人才

这是个综合体系的人事，尽管层次再高也只是鸿海集团的所有事务而言，毕竟它是一家制造企业，主要以制造电子产品为主，我们手里的手机，真正带来了多大的便利真正手机的价值还应归结为它的上家苹果或其它客户(华为、谷歌等)，我们真正需要的这些企业个体有多大分量是社会和市场的事情。

此文致以富士康为饭碗的人，你的鸿心仅仅于富士康吗？

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