凯雷总统俱乐部.

凯雷:总统俱乐部

凯雷:总统俱乐部 更新时间：2010-3-15 23:57:52 美国第41任总统乔治・布什、前国务卿詹姆斯・贝克、英国前首相约翰・梅杰、菲律宾前总统拉莫斯和泰国前总理潘雅拉春……这些名人政要都曾在同一个企业工作,这个企业就是凯雷,美国历史上最成功也是最富有争议的私募股权基金公司。它网罗了众多前总统和政要,被称为“总统俱乐部”;它曾是美国最大的军火供应商之一,被外界诟病为“五角大楼公司”;它管理和投资的规模超过900亿美元,投资回报率超过30%。　　与华尔街知名的诸多私人股权投资公司相比,凯雷应算迟到者,1987年,万豪酒店高管史蒂芬・诺里斯计划成立一家私募股权投资公司,他联合了自己在万豪的两名同事,并成功说服美国前总统卡特的助理、后来被凯雷奉为“律动的心脏”的鲁宾斯坦,共同组建了凯雷投资集团。　　与青睐华尔街的同行们不同,凯雷选择将公司设在政治中心华盛顿,美国联邦调查局总部的旁边,从白宫及国会大厦沿宾夕法尼亚大道步行只需5分钟即可抵达凯雷总部。这或许意味着从一开始,鲁宾斯坦就准备好构建他庞大的“权钱帝国”。　　在成立的前两年里,凯雷的业务默默无闻甚至有点蹩脚,直到1989 年,鲁宾斯坦说服了弗兰克・卡路西加盟,这位美国前国防部长帮助凯雷从美国陆军那里赢得了200亿美元的军火合同,凯雷从此走上了军工之路。上世纪90年代也是凯雷规模迅速扩张的时期,鲁宾斯坦请来了乔治・索罗斯成为凯雷的有限责任合伙人。在他的号召下,筹集资金突然变得令人惊奇的容易。　　转折发生在2001年,“9・11”事件发生后,愤怒的民众发现,凯雷不仅为富有的沙特王子提供服务,甚至与本・拉登家族也有瓜葛。虽然后者在凯雷的资金仅有200万美元,且凯雷在此事曝光后迅速与其脱离了关系,但美国总统与世界头号恐怖组织头目竟与同一PE有关系,其本身就是新世纪以来最大的丑闻。　　此后,凯雷努力转变自己“权钱交易”的形象。2003年,曾带领IBM走出困境的原CEO郭士纳加盟凯雷担任董事长,同年2月,前XO通讯的领导者丹尼尔・埃克森也加入凯雷。与此同时,前面提及的许多大人物相继离开了凯雷。凯雷进一步从美国国防部的兼并公司转向传统型的私募股权公司。　　亚洲金融危机后,凯雷开始拓展亚洲地区业务,目前,凯雷已成为韩国和中国台湾最大的外商投资者之一,在日本也成为从事合并及收购事务的著名大公司。就全球范围而言,凯雷约68%的资金投入了全盘收购,11%流向房地产领域,大约7%用于风险投资。在中国大陆,凯雷业务发展也非常迅速,成功投资了太平洋保险、聚众传媒等企业,甚至协助国家电网公司参与竞购菲律宾电网。当然,凯雷也因尝试并购徐工集团而引发巨大争议,或许,这就是凯雷,抛弃政治与情感因素,必须承认,凯雷演绎的政商神话,至今仍无人能够超越。

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